日本と女性
「バランスを取るのが苦手だ」という個人の困りごととして語られていることの多くは、合わない算数です。有償の労働が足され、無償の労働は配り直されませんでした。M字カーブは本当になだらかになりました。そしてその継続の大きな部分は非正規雇用です。印刷されないのは、そちらの半分です。
「バランスを取るのが苦手だ」という個人の困りごととして語られていることの多くは、バランスの問題ではありません。それは算数です。そしてその算数は、合いません。これは別の問題であり、別の解を持ちます。そしてその違いは重要です。一方はもっと頑張れと言い、もう一方は数えろと言うからです。
このシリーズの前の一篇は、蝶番のところで終わりました。働く人生を前提として育てられながら、なお古い教義の褒め言葉を受け取っていた世代です。この一篇は、その足し算をします。
得られたものについては正確でいる価値があります。四十年を何もなかったことのように扱うページは、誤っているうえに、その四十年の内側で生きている人には何の役にも立たないからです。
男女雇用機会均等法は一九八六年に施行され、職場における女性の法的な位置は、かつてのそれとは違います。女性の進学率は高い。そしてM字カーブ──日本の女性の就業率を年齢別に描いたときの形で、出産・育児期に大きく落ち込み、のちに再び上がるもの──は、本当になだらかになりました。いまでは、辞めずに続ける人がはるかに多くなっています。
これは本物の前進であり、同じ息で但し書きを添えずに述べられるべきことです。但し書きは次の段落に、それだけで、見えるかたちで置きます。
その継続就業の大きな部分は非正規雇用です。そして非正規雇用では女性が明らかな多数を占めます。ですから、二つの文がどちらも真です。日本の女性はいまや働き続けている。そして日本の女性はいまや、より賃金が低く、より不安定で、昇進の道の細い位置へ戻っている。印刷されるのは最初の一文だけです。そして自分の生活が見出しのようには感じられない女性は、その不足は個人的なものだと結論します。
賃金格差はOECDのなかでいまも最も大きい部類にとどまっています。そしてもっとも多くを説明する数字は、無償労働の配分です。生活時間の国際比較において、日本の男性が家事・育児に占める割合は、先進国のなかで最も低い部類にあります。これが議論全体の蝶番なので、できるかぎり平たく述べておく価値があります。
有償の労働が足されました。無償の労働は配り直されませんでした。この二つの事実を並べて持つとき、そこにあるのは、バランスに苦労している女性の記述ではありません。ひとつの計算式の記述です。


一週間の時間数は決まっていて、これだけは誰も交渉で動かしたことがありません。そこへ、有償の労働が入り、通勤が入り、動かなかった家事が入り、動かなかった介護や育児が入り、そしてもっとも名づけにくい、見えない区分が入ります。気づくこと、という区分です。学校に出す書類があることを覚えている。どの親族の具合が悪いかを知っている。米がそろそろ切れることに気づいている。この区分には開始時刻も終了時刻もなく、他のことをしているあいだも止まりません。
アーリー・ホックシールドは一九八九年、このうち最初の部分をセカンド・シフトと名づけました。有償の労働が終わったところから始まる、無償の労働のことです。気づくことは、その上に重なる第三の層です。そしてこれこそが、休んでも回復しない理由を説明します。人は腰を下ろしていても、なおそれを走らせていることができるのです。
そこへ、残っている指示を重ねてみてください。彼女はそのうえで、優しくあり、気が利き、手がかからず、そして気づく側であるべきだ、と。するとその指示は、もはや人柄への期待ではありません。それは無償の職務記述書であり、しかも三つ目のそれです。
日本は、婚姻した夫婦が同じ姓を称することを求めています。そうしている国は、ほかにありません。実際にはおよそ九十五パーセントの夫婦が夫の姓を選び、最高裁はこの規定を合憲としてきました。直近では二〇二一年です。選択的夫婦別姓──夫婦が選べるようにすること──は、決着した問題ではなく、いまも開かれた政治的な問いです。
これがバランスについてのページに属する理由は、これが一般的なパターンのもっとも明快な実例を、法律の一行に圧縮しているからです。規定は形式上は中立です。どちらの姓を選んでもよい。結果はまったく中立ではありません。そしてその結果にともなう事務の負担──銀行、旅券、免許、発表してきた著作、十五年かけて築いてきたかもしれない職業上の名前──は、ほぼ一方の側にだけ落ちます。それでいて規定のほうは、正確に「平等」と記述できるままです。
これが、この一篇のほとんどすべての形です。形式上の許可。変わらない配分。そして、ひとりの人間の一週間のなかに現れる代価。
答えが「男性にその気がないからだ」であれば話は楽ですし、個々にはそれが本当である場合もあります。パターンの説明としては、それは失敗します。そしてその失敗の仕方は、切り捨てるより理解しておく価値があります。
日本の労働時間はそれ自体が問題であり、それは男性にとりわけ強く落ちています。本当に家にいたいと思いながら、八時前に帰れることがまず望めない父親は、この物語の敵ではありません。彼は同じ構造を反対側から見た姿であり、そして彼も何かを失っています。子どもの夜のほとんどを、取り返しのつかないかたちで。二人ともがひとつの取り決めに締めつけられていることはありえます。そして締めつけ方が違うことは、どちらかをその原因にはしません。
だからこそ、役に立つ一手は告発ではなく、集計です。どちらがより思いやっているかをめぐる議論は勝敗がつかず、いつまでもくり返されます。実際に誰が何を何時間やっているのかを書き出した一覧は、短く、確認でき、そしてしばしば、十年分の感情が動かせなかった争いを終わらせます。たいていは、合計を誰も見たことがなかったからです。


ここでの具体は日本のものです。構造はそうではありません。他所の読者は、ラベルを入れ替えれば、これに心当たりがあるはずです。
ある世代の女性たちに「すべてを手にできる」と告げたどの場所でも、その文は選択肢の拡大として読まれ、義務の拡大として届けられました。反対側から何も取り除かれなかったからです。無償労働の配分は、それを測定しているどの国でも偏っています。差の大きさは違い、そしてどこでも埋まってはいません。気づくことの層についての報告は、それが問われたどの言語でも同じ形で返ってきます。
ひとつの語には注意が要ります。意味が流れてしまったからです。感情労働(emotional labour)は、仕事の一部として自分の感情を管理することを求められる有償の労働について、ホックシールドが作った語でした。あたたかくあることを求められる客室乗務員のような。それがいまでは、私生活におけるあらゆる労力のいる気づかいに使われています。この拡張には、ホックシールド自身が異議を唱えてきました。この区別は、細かいことへのこだわりからではなく、保っておく価値があります。もとの語は、雇う側が引き出しているもの、原理的には対価を支払わせうるものを名指しています。それを家庭内のあらゆる労力と混ぜてしまうと、その具体的な主張は通しにくくなります。
ここにあるものは、算数を直しません。時間を売る家がそうでないかのようにほのめかすのは不誠実ですし、述べておく価値があります。この隣の業界は、それをたえずほのめかしているからです。どんな一晩も無償労働を配り直しはしません。そして、分けられないままの一覧のところへ帰る女性が過ごしたのは、良い夜と、変わらない一週間です。
できることはもっと狭く、正確に名指す価値があります。それが、個人の手に残っている唯一の変数だからです。三つの層──有償、無償、そして気づくこと──はどれも注意で動いており、三つ目はひとりでに止まることがありません。何も管理せず、何も決めず、誰の顔色も読まず、保留中の結末もない数時間は、その気づきの層が実際に停止する、日常的に手の届く唯一の条件です。それは計算式の解ではありません。それは、休んだ状態でそれを担ぐことと、消耗した状態で担ぐこととの違いです。そして十年という単位では、その違いは小さくありません。
ひとつだけ持ち帰るなら、これを。自分は生活をうまく回せていないと結論する前に、一週間を書き出してください。有償の時間、無償の時間、そして自分しか覚えていないことがら。多くの人は、合計が使える時間を超えていることに気づきます。その時点で、うまくやれていないという感覚は、人柄についての証拠であることをやめ、ひとつの計算式についての証拠になります。そして計算式は誰かに見せることができます。感覚には、それができませんでした。
Moonlightは、歴史、現代的解釈、サービスへの応用を混ぜずに分けて示します。このページのどこにも、系譜、伝授、臨床的効果の主張はありません。各セクションには、それが書かれている視点のラベルが付いています。